项目需求表
项目需求表怎么写？把粗略的请求整理成包含交付物、时间、依赖和明确排除项的可用说明。
先定义交付物，而不是工作量
问清楚最终要交出什么：一份文档、一个设计文件、一个上线的站点，还是一份报告。“帮忙做一下市场”不是交付物。如果交付物是一组条目，就加一个字段让对方逐条列出。
把边界写清楚
加入截止时间、依赖条件，以及需求方需要提供什么。再放一道选填题：“哪些明确不在本次范围内？”在接洽阶段写出排除项，能消除后期最常见的分歧来源。
把约定记录下来
开工前把提交的需求说明发回确认。同时保留原始回答和后续变更，因为当需求超出最初描述时，这份说明就是判断依据。